본문 바로가기
카테고리 없음

실리콘벨리 천재들의 7가지 생각<실리콘밸리 천재들의 생각 아포리즘>

by 안테암블로 2023. 7. 9.

 
0.들어가기
 
CEO(최고 경영자)는 회사에서 가장 높은 직책을 가진 사람이다.
그 중, 아무것도 없는 상태에서 창업하여 지금의 세계적인 혁신기업을 일군 인물들이 있다. 
 
애플의 창업자 스티브 잡스, 마이크로 소프트 창업자 빌 게이츠, 구글의 공동 창업자 세르게이 브린래리 페이지,
테슬라와 스페이스 X의 창업자 일론 머스크, 아마존의 창업자 제프 베이조스, 페이스북의 창업자 마크 저커버그, 트위터 창업자 잭 도시, 페이팔의 공동 창업자 피터 틸 이 바로 그들이다. 
 
그들은 각각 환경도 비전도 달랐지만 놀랍게도 인터뷰를 분석하던 중에 이 최고 수준의 CEO들은 거의 공통된 생각을 가지고 있었음을 확인할 수 있었다.
 
그 생각은 다음과 같다.
 

  1. 빠르게 실패하고 실패로부터 배운다.
  2. 자신이 중요한 일을 하고 있다고 믿는다.
  3. 자신의 일을 사랑하고 열심히 일한다. 
  4. 성취하기 어려운 장기적 목표를 가진다.
  5. 생각하면서 행동한다. 
  6. 이상과 현실을 넘나든다.
  7. 끌려가기보다 이끈다.

(※필자는 CEO들의 생생한 의견전달을 위해 사견을 넣지 않았다.)
 
세계에서 가장 큰 영향력을 가진 리더들의 의견으로 부터 삶과 경영에 대한 힌트를 얻어보면 어떨까?
 
1.빠르게 실패하고 실패로부터 배운다.

행동해야 한다.
그리고 실패를 기꺼이 받아들여야 한다.
낯선 사람들과 유선으로 대화를 나누고, 새로운 회사를 차리려면, 여기 저기서 깨지고 무너질 각오로 시작해야 한다.
실패를 두려워 하면 그리 멀리가지 못할 것이다. 
-스티브 잡스-
 
지금은 당신이 새로운 것을 시작하기 위해 변화할 때입니다.
항상 갈구하고 바보짓 하기를 두려워하지 마세요.
-스티브 잡스-
 
우린 모든 것을 얻을 수 있었다.
그리고 우리가 아무리 무너지고 쓰러져도, 모든 것을 잃어도
경험이 열 배 이상의 가치가 있을 것으로 생각했다.
-스티브 잡스-
 
아시다시피 저는, 30세에 애플에서 해고당했고
12년 후에 다시 돌아와 달라는 제의를 받았습니다.
그 당시에는 힘들었지만, 어쩌면 제게 일어날 수 있는 가장 좋은 일이었을지도 모릅니다.
묵묵히 나아가다 보면 인생은 계속되고, 배움을 얻을 수 있을 것입니다.
-스티브 잡스-
 
성공을 축하하는 것보다 실패에서 오는 교훈에 주의를 기울이는 것이 더 중요한 일이다.
-빌 게이츠-
 
우리는 많은 일을 한다.
성공하려면 먼저 실패를 많이 하는 수 밖에 없다.
-세르게이 브린-
 
지금까지 해온 일 그리고 앞으로 해야 할 일에 대해 계속 고민하게 된다면,
남들의 의견을 수용하는 피드백을 꾸준히 듣는 것이 좋다.
-일론 머스크-
 
여기서는 실패가 하나의 선택일 뿐이다.
실패가 일어나지 않는다면 아직 개혁이 충분하지 않은 것이다.
-일론 머스크-
 
많은 사람이 성공의 가능성을 내포하고 있는 위험 요소를 감수하는 것보다는
실패로부터 자기자신을 보호하고 부정적인 결과를 최소화 하는 것에 집중하면서,
결국 위험을 감수하는 것을 피하는 경향이 있다.
-일론 머스크-
 
나는 항상 내가 어느 정도는 틀릴 수도 있다는 자세로 살아간다.
이와 같은 생각은 내 잘못을 점차 줄여가게 한다.
-일론 머스크-
 
기업이 성장함에 따라 실패 경험을 포함한 모든 것의 규모가 커져야 한다.
만약 실패의 크기가 함께 커지지 않는다면, 가시적 성과를 내지 못할 것이다.
아마존이 가끔 수십억 달러의 손해를 내는 것은 그 규모의 회사에 알맞은 실험인 것이다.
-제프 베이조스-
 
만약 여러분이 방향을 바꾸는 것을 잘한다면, 틀리는 것은 생각보다 그리 크지 않을것이다.
반면에 느린 것에는 반드시 대가가 따를 것이다.
-제프 베이조스-
 
가장 큰 위험은 어떤 위험도 감수하지 않는 것이다.
빠르게 변화하는 세상에서 실패를 보장하는 유일한 전략은 위험을 감수하지 않는 것이다. 
-마크 저커버그-
 
많은 기업이 실수하는 모습을 보이는 것에대해 걱정한다.
그러나 회사는 사람들이 서로의 실패를 판단할 수밖에 없도록 설립되었다.
-마크 저커버그-
 

 
2.자신이 중요한 일을 하고 있다고 믿는다.

작은 스타트업 기업들이 정말로 사업에 열정이 있는지 ,아니면 단지 돈에 관심이 있는지 알기가 어렵다.  하지만 나는 말할 수 있는지 알기가 어렵다.
하지만 나는 말할 수 있다. 그들이 정말로 회사를 세우는데 열정과 진지함이 있는게 아니라면, 운은 따르지 않을 것이다. 왜냐하면 열정이 없으면 포기하게 될 정도로 힘든 일이기 때문이다. 
-스티브 잡스-
 
가장 중요한 것은 여러분의 마음과 직관을 따를 용기르 갖는 것입니다.
아마 당신이 진정으로 무엇이 되고 싶은지는 이미 알고 있을 것입니다.
다른 모든 것들은 나중의 문제입니다.
-스티브 잡스-
 
여러분의 일은 여러분 일의 큰 부분이 될 것이고, 진정으로 만족하는 유일한 방법은 여러분이 위대한 일을 하고 있다고 믿는 것입니다.
그리고 위대한 일을 하는 유일한 방법은 당신이 하는 일을 사랑하는 것입니다.
아직 찾지 못했다면 계속해서 찾아보세요. 그리고 안주하지 마세요
-스티브 잡스-
 
세르게이와 나는 세상을 더 좋은 곳으로 만드는 기술의 잠재력을 믿기에 구글을 설립했다.
-래리 페이지-
 
만약 당신이 세상을 바꾸려고 한다면, 중요한 일을 하게 될 것이다.
그리고 아침에 일어나기를 기대할 것이다.
-래리 페이지-
 
누구나 자신의 꿈을 이룰 수 있는 사람이 될 수 있게 하는 것이 우리 구글이 하는 일이다.
-세르게이 브린-
 
사람들은 이 일을 왜 해야 하는지, 즉 일의 목적을 알 때 업무능률이 올라간다.
사람들이 일하는 기쁨을 만끽하게 하려면 본인 일의 목적을 알게 하는 것이 중요하다.
이는 출근할 아침이 기다려지게 만들기도 한다.
-일론 머스크-
 
나 역시 재정적인 수익을 거두고 싶다.
하지만 나에게는 세상을 긍정적인 방향으로 변화시킬 수 있는 창의력과
기술적 비전이라는 결실을 맺는 정신적 보상이 있다.
-제프 베이조스-
 
거의 매일 같이 자신에게 묻는 말은"내가 할 수 있는 가장 중요한 일을 하고 있을까?"이다.
-마크 저커버그-
 
트위터는 세계이다.
-잭 도시-
 

 
3.자신의 일을 사랑하고 열심히 일한다. 

사회적 시선으로 '성공'했다고 여겨지는 사람들과 그렇지 않은 사람들을 자세히 관찰해보면, 성공했다고 여겨지는 사람들은 그들이 하는 일을 너무 사랑해서, 일이 너무 힘들어져도 꿋꿋이 견뎌낸 사람들입니다.
그리고 그렇지 않은 사람들은 제정신이기 때문에 그만뒀다고 할 수 있죠.
사랑하지 않는데 이 정도까지 견딜 수 있을까요?
-스티브 잡스-
 
우리는 정말 주 7일, 매일 14시간에서 18시간을 일했습니다.
2년, 3년 정도요. 일이 우리 삶의 전부였습니다.
하지만 우리는 일을 사랑했고,젊었기 때문에 해낼 수 있었습니다.
-스티브 잡스-
 
"나는 20대에 정말로 열심히 일했다." 빌 게이츠가 6개월 전에 한 말이다.
그리고 나 또한 20대에 정말 열심히 일했다  때문에 그의 말이 무슨 뜻인지 안다.
일주일에 7일, 하루 대부분의 시간을 일에 쏟아부었다.
-스티브 잡스-
 
텔레비전에 나온 삶은 현실과 다르다.
현실 속 사람들은 커피숍에서 나와 일을 하러 가야한다.
-빌 게이츠-
 
항상 불편할 정도로 신나는 일을 열심히 하세요.
-래리 페이지-
 
지옥에 들어가 있는 것처럼 일하라. 일주일에 80~100시간을 일해야 한다. 그러면 성공가능성이 커진다.
똑같이 일하더라도 다름 사람들이 일주일에 40시간을 투자하는 일에 100시간을 투자한다면 다른 사람들이 1년에 걸려 이룰 일을 4개월 만에 끝낼 수 있다는 것을 알게 될 것이다.
-일론 머스크-
 
어떤 사람은 성공을 꿈꾸기만 하지만, 어떤 사람은 그 꿈을 위해 일어나 열심히 일한다.
-마크 저커버그-

 
4.성취하기 어려운 장기적 목표를 가진다.

나는 하루 이틀이 아닌 수년을 최소 단위로 생각하는 것에 익숙해졌다.
내가 내 인생을 위해 선택한 것들은, 아주 사소한 일일지라도 적어도 몇 년이 걸린다.
-스티브 잡스-
 
우리는 항상 향후 2년 안에 일어날 변화를 과대평가하고 향후 10년 안에 일어날 변화를 과소평가한다.
스스로를 현재에 안주하게 두지 마라.
-빌 게이츠-
 
우리는 잠재력의 약 1%에 도달했다.
우리가 더 빠르게 변화하고 있음에도 불구하고, 가진 기회에 비해 여전히 느리게 움직이고 있다.
-래리 페이지-
 
우리는 존재하지 않는 위대한 것을 만들어야 한다.
-래리 페이지-
 
만약 당신이 폭풍우속 거리의 벌레처럼 느껴진다면, 올바른 길로 가고 있는 것이다.
-래리 페이지-
 
만약 우리가 하고 있는 일이 몇몇 사람에 의해 공상과학 소설로 보이지 않는다면, 아마도 충분히 혁신적이지 않을 것이다.
-세르게이 브린-
 
우리가 추진하는 이러한 계획들은 회사의 장기적인 성공과도 연결된느 것이기 때문에 그것들을 계속해서 차자냈습니다.
예를 들면, 10%의 확률밖에 없지만 장기적으로 10억 달러를 벌어들일 수 있는 프로젝트라면 우린 돈을 지불하고 그것을 실행하였습니다.
-세르게이 브린-
 
앞으로 10년 후의 소비자들이 더 높은 가격, 적은 선택, 느린 배송을 원하지는 않을 것이다.
이런 당연한 믿음은 우리의 서비스를 강화하기 위해 더욱 투자하는 것에 대한 자신감을 심어준다.
-제프 베이조스-
 
친구들은 분기별 실적 발표 후 나에게"수고했어, 좋은 분기였다."라고 축하할 것이다.
하지만 그 분기는 3년 전에 만들어진 것이다.
-제프 베이조스-
 
우리 아마존은 5~7년이 걸리는 일을 좋아한다. 
-제프 베이조스-
 
트위터의 아이디어는 제가 택시나 소방차가 어디에 있고 무엇을 하는지 방송하는 곳에서 파견 근무를 하던 15살 때 시작되었습니다.
-잭 도시-
 
단기간의 만족은 결코 시대를 초월한 것으로 이어지지 않을 것이다.
-잭 도시-
 
장기적인 계획은 종종 우리의 단기적 계획에 의해 저평가 될 때가 많습니다. 
-피터 틸-

 
 
5.행동면서 생각한다. 

 

행동가들은 주요한 사상가들입니다.
이 업계에서 무언가를 바꾸는 것을 창조하는 사람들은 사상가인 동시에 행동가들입니다.
-스티브 잡스-
 
생각하기보다는 빨리 실행하라.
무언가를 부수고 있지 않다면 충분히 빠르지 않다는 뜻이다.
-마크 저커버그-
 
사람들은 단지 좋은 아이디어를 가지고 있는 것이 혁신이라고 생각하지만, 진정한 혁신의 대부분은 빠르게 움직이고 많은 것을 시도하고 있다.
-마크 저커버그-
 
아무것도 하지 않는 것보다 무언가를 시도하는 것이 낫다.
비록 아무것도 얻지 못해도, 그것으로부터 배우는 것이 더 낫다.
-마크 저커버그-
 
모든 사람이 아이디어를 가지고 있지만, 진짜는 아이디어를 실행 하고 다른 사람들이 아이디어에 도움을 줄 수 있도록 유도하는 것입니다.
-잭 도시-
 
제가 이 모든 것에서 배운 가장 큰 교훈은 "시작해야 한다"라는 것입니다.
'지금' '여기'에서 '단순'하게 생각하고 시작하세요
-잭 도시-
 
사업이나 인생을 시작하기 위해 딱 맞는 타이밍은 없을 것입니다.
하지만 때로는 어떤 순간은 다른 순간보다 더 중요하게 느껴집니다.
지금이 바로 그 순간입니다.
우리가 책임지고 미래를 이끌지 않는다면, 다른 누구도 그렇게 하지 않을 것입니다.
-피터 틸-

 
6.이상과 현실을 넘나든다.

 
사업에 있어서는 고객 만족도나 사업 성과와 같이 현재 하고 있는 일에 대한 현 상활을 객관적으로 파악해야 한다.
-빌 게이츠-
 
기대는 가장 중요한 진실의 형태이다.
사람들이 무언가를 믿는다면, 그것은 사실이 된다.
-빌 게이츠- 
 
나느 항상 낙관론자이면서 현실주의자이다.
나는 테슬라 자동차와 스페이스X를 시작하면서 큰 성공을 거둘 것이라는 기대를 하지 않았다.
나는 그냥 이 프로젝트가 중요하다고 생각했을 뿐이다.
-일론 머스크-
 
사실이 그렇지 않은데 일이 잘되고 있다고 스스로 속이지 말라.
그랬다가는 나쁜 해결책에만 매달리게 될 것이다.
-일론 머스크-
 
첫 번째 단계는 무엇이 가능한지를 확실하게 하는 것이다.
그러면 가능성이 커진다.
-일론 머스크-
 
우리는 몰입형, 가상형, 증강형 현실이 사람들 일상생활의 일부가 될 것이라고 장기적인 예상을 하고 있다.
-마크 저커버그-
 
당신은 사람들이 당신을 단념하게 놔두지 않는군요.
그래요 바로 그렇게 하는 겁니다.
-마크 저커버그-
 
아무도 시작하지 않은 가치 있는 회사는 무엇일까?
-피터 틸-
 
모든 사업은 정확히 남들이 할 수 없을 만큼의 성공을 거둔다.
-피터 틸-
 
여러분의 사명에 대해 잘 설명할 수 있다면 필요한 직원들을 끌어모을 수 있을 것입니다.
즉,단순히 왜 중요한지가 아니라 다른 사람이라면 아무도 못 할 것 같은 이 일을 당신이 어떻게 해낼 것인지 설명하는 것입니다.
-피터 틸-

 
7.끌려가기보다 이끈다.

 

인생은 학기로 나누어져 있지 않습니다.
여름방학이 있지도 않고, 고용주들은 당신을 돕는데 크게 관심이 없습니다.
스스로 찾아야 합니다. 
-빌 게이츠-
 
구글은 선도하는 것이지, 따르는 것이 아니다.
이것이 나의 목표이다.
-래리 페이지-
 
시장을 선도하는 것은 수익 증대, 수익성 향상, 자본 속도 향상, 이에 상응하는 투자 자본 수익률 향상으로 직결될 수 있다.
-제프 베이조스-
 
궁지에 몰린 상태에서 빠져나올 수 있는 유일한 방법 중 하나는 출구를 발명하는 것이다.
-제프 베이조스-
 
경쟁은 패배자를 위한 것입니다.
-피터 틸-
 
사업의 모든 순간은 단 한번만 일어난다. 제2의 빌게이츠는 운영체제를 구축하지 않을 것이다. 제2의 래리 페이지나 세르게이 브린은 검색엔진을 만들지 않을 것이다. 그리고 제2의 마크 저커버그는 소셜 네트워크를 다시는 만들지 않을 것이다.
만약 여러분이 이 사람들을 똑같이 따라 한다면, 여러분은 그들에게서 배운 것이 아니다.
-피터 틸-
 
가장 대조적인 것은 군중을 반대하는 것이 아니라 스스로 생각하는 것입니다.
-피터 틸-
 
당신이 가지고 있는 비지니스 아이디어가 따라 하기 쉬운 편이라면, 이것은 종종 문제가 될 수 있습니다. 
-피터 틸-

 
 


 
 

댓글